从堆砌20个无效工作流到构建3个精准AI助手,一位产品经理用半年时间完成了从工具使用者到系统搭建者的蜕变。当OpenClaw带来多Agent协同工作时,他终于找到了AI的正确打开方式——让专业Agent各司其职,形成持续进化的虚拟团队。本文将揭秘如何用产品思维搭建真正可用的AI协作系统,以及那些只有实战才会遇到的真实踩坑经验。

上周末的深夜,我盯着电脑屏幕上刚跑通的第三个AIAgent,突然有种“养成游戏”通关的成就感。
产品专家帮我拆解需求、内容创作专家帮我整理素材、聊天助理帮我快速回复消息,这三个AIAgent就像三个真实的伙伴,各司其职。
但如果把时间往回拨几个月,你会看到一个完全不同的我:去年11月刚开始折腾AI工具的时候,我像个刚进游乐场的小孩,看到什么都想试一试。Dify、Coze、元器,每个平台都注册了账号,每个工具都搭了几个工作流。
两周时间,我搭了将近20个工作流。
听起来很厉害对吧?但实际上,这20个工作流里,真正能用上的不到5个。剩下的要么是重复的,要么是场景太窄,要么就是搭完之后发现根本不符合我的使用习惯。
那段时间我一直在想一个问题:为什么我学了那么多AI工具,还是感觉没什么用?
直到今年OpenClaw火了,我试着用它配置多Agent系统,才突然明白了一件事:我之前一直在用“工具思维”学AI,而不是用“系统思维”。
从“工具使用者”到“系统搭建者”
去年11月刚开始接触AI工作流的时候,我的思路很简单:看到别人分享什么好用的工具,我就去试;看到什么教程,我就跟着做。
那段时间我搭的工作流五花八门:旅行规划小助手、Excel分析助手、文件自动处理、儿童睡前故事生成器,还有各种行业场景的尝试。看起来很丰富,但说实话,大部分都是“看着有趣就试试”,并没有真正解决我自己的核心问题。
更关键的是,这些工作流都是独立的单点工具。我需要在不同的平台之间切换,需要记住每个工作流的触发方式,需要手动把上一个工作流的输出复制到下一个工作流的输入。每次用完就关掉,下次遇到类似问题又要重新找、重新配置。
用产品经理的话来说,这叫“工具堆砌”,而不是“系统搭建”。
真正的转折点发生在今年。OpenClaw突然火了,我看到很多人在讨论多Agent配置,说可以让不同的Agent各司其职,每个Agent专注处理特定领域的问题。
我当时的第一反应是:这不就是我一直想要的吗?
作为一个有8年产品经验的产品经理,我太清楚“单点工具”和“系统化解决方案”的区别了。用户不需要100个独立的功能,他们需要的是一个能解决完整业务流程的系统。
AI工具也是一样的道理。
我为什么要折腾多Agent?
在决定尝试OpenClaw之前,我先问了自己一个问题:我到底需要AI帮我做什么?
我把自己的日常工作拆解了一下,发现主要分为三大类:
第一类是产品相关的工作。需求分析、PRD撰写、竞品研究、用户反馈整理,这些工作需要深度思考和逻辑推理,但也有很多重复性的框架和模板可以复用。
第二类是内容相关的工作。素材收集、文章整理、知识库维护,这些工作需要大量的信息处理和内容加工,但核心逻辑是相通的。
第三类是沟通相关的工作。飞书消息回复、会议安排、日常咨询,这些工作占用了我大量时间,但实际价值不高。

如果用产品思维来看,这三类工作对应的是三个不同的“用户场景”,每个场景的“需求”和“定位”都不一样。
那么问题来了:我为什么要用同一个AI助手来处理这三类完全不同的工作?
这就像你不会让一个产品经理同时负责需求分析、UI设计和客服工作一样。术业有专攻,AI助手也应该有明确的分工。
所以我决定给自己搭三个AI助手:
产品专家Agent,负责处理产品相关的工作
内容创作专家Agent,负责处理内容相关的工作
聊天助理Agent,负责处理日常沟通
每个Agent有独立的人设、独立的记忆、独立的技能,甚至可以配置独立的模型。
这才是我真正需要的AI系统。
从想法到落地,我踩了哪些坑?
想清楚了需求,接下来就是动手搭建。
我在腾讯云上部署了OpenClaw,按照文档开始配置多Agent系统。整个过程并不复杂,但也不是一帆风顺。
第一个坑是配置路径。
我最初把飞书多账号配置写在了plugins.entries.feishu.accounts下,系统一直报错,提示accounts不是有效配置key。我花了两个小时翻文档、查社区,才发现应该放在channels.feishu.accounts下。
那一刻我突然理解了产品设计中“路径清晰”的重要性。如果我是用户,遇到这种报错,我可能早就放弃了。
第二个坑是模型ID格式。
我想给内容创作专家配置GPT-5.4模型,但不确定模型ID应该怎么写。试了好几次都报错,最后才发现OpenRouter上的模型在OpenClaw中使用时需要加openrouter/前缀。
比如OpenRouter页面显示的是openai/gpt-5.4,在OpenClaw中就要写成openrouter/openai/gpt-5.4。
这种细节问题,文档里不一定会写,但真的会卡住你。
第三个坑是配对码。
配置完成后,我需要在飞书里私聊每个机器人,完成首次授权。每个机器人都会返回一个配对码,我当时还担心会不会搞混,不知道哪个码对应哪个Agent。
后来我发现这个担心是多余的。每个配对码由收到消息的飞书机器人生成,OpenClaw内部已经自动关联到对应的Agent,根本不会错乱。
跑通之后,我发现了什么?
当我第一次在飞书里和我的产品专家Agent对话时,它真的按照我设定的人设给出了一份完整的需求分析框架时,我有种“这才是AI该有的样子”的感觉。
我给它发了一句:“帮我分析一下跨境电商卖家在商品刊登环节的核心痛点。”
它没有像ChatGPT那样给我一堆泛泛而谈的答案,而是按照我设定的产品专家人设,从用户场景、需求拆解、解决方案三个维度给出了结构化的分析。
更重要的是,它记住了我之前跟它的对话。当我第二次问它相关问题时,它会自动关联之前的分析结果,而不是从零开始。
这就是多Agent系统和单点工具的区别。
单点工具是“用完即走”,每次使用都是独立的。而多Agent系统是“持续陪伴”,每个Agent会记住你在它负责领域的使用习惯,根据你的需求不断优化。
我又试了试内容创作专家。我给它发了一篇技术文档的链接,让它帮我提炼核心要点。它不仅提炼了要点,还根据我之前设定的“写作风格偏好”,自动调整了语言表达,让内容更符合我的调性。
聊天助理就更实用了。我每天会收到大量飞书消息,很多都是重复性的咨询。现在我可以直接把这些消息转给聊天助理,它会根据历史对话记录,自动生成回复建议。
我不需要每次都从头解释背景,不需要重复回答相同的问题,效率至少提升了50%。

这件事给我最大的收获是什么?
搭建多Agent系统的过程,让我重新思考了一个问题:AI到底应该怎么用?
市面上有太多AI课程在教你怎么用工具,怎么写Prompt,怎么调参数。但很少有人告诉你,AI的核心价值不是替代你,而是放大你。
我现在的工作方式是这样的:
遇到产品相关的问题,我会先自己思考框架,然后让产品专家Agent帮我补充细节、验证逻辑。
遇到内容相关的工作,我会先确定核心观点,然后让内容创作专家Agent帮我整理素材、优化表达。
遇到日常沟通,我会先判断是否需要深度回复,如果不需要,就直接让聊天助理Agent生成回复建议。
AI没有替代我的工作,而是把我从那些重复性、低价值的工作中解放出来,让我有更多时间去做需要深度思考和创造力的事情。
这才是AI的正确打开方式。

如果你也想试试,我的建议是什么?
如果你也是一个对AI感兴趣但不知道从哪开始的人,我有三个建议:
第一,别想太多,先动手。
我去年搭的那20个工作流,虽然大部分都没用上,但那个过程让我真正理解了AI工具的逻辑。你只有真正动手做过,才知道什么适合你,什么不适合你。
第二,用产品思维来看待AI工具。
不要看到什么工具火就去试什么工具,而是先想清楚你的需求是什么,你的场景是什么,你的目标是什么。然后再去选择合适的工具和方案。
第三,把AI当成你的协作伙伴,而不是工具。
工具是用完即走的,协作伙伴是需要磨合的。你需要花时间去调教你的AI助手,让它理解你的工作方式、你的表达习惯、你的价值观。
这个过程可能会有点慢,但一旦磨合好了,你会发现AI真的能成为你的“虚拟团队”。
写在最后
从去年11月开始折腾AI工具到现在,我花了将近半年时间,搭了20多个工作流,配了3个AI助手,踩了无数个坑。
但我不后悔。
因为这个过程让我重新找回了“折腾”的乐趣。从17年转型互联网到现在,我一直在学习、在尝试,但很少有一次像这次一样,让我感觉自己真的在创造一些东西。
AI时代,每个人都可以拥有一支虚拟团队。
而你需要做的,只是迈出第一步。
